Die folgenden Grundsätze garantieren mir beste Arbeitsergebnisse
- Auch in Führungspositionen nie den Kontakt zur Praxis verlieren, sondern einen möglichst guten Einblick in die Systeme bekommen, insbesondere um neu einzuführende Systeme beurteilen zu können.
- Verbesserungsvorschläge direkt und umgehend äußern.
- Vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter konsequent nutzen und weiter fördern.
- Offener Führungsstil der Mitarbeiter motiviert: Alle Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse mit einbeziehen. Den Mitarbeitern gegenüber getroffene Entscheidungen auch begründen.
- Regelmäßige Kommunikation mit und unter den Kollegen über den aktuellen Stand der Arbeiten, den aktuellen Randbedingungen aus dem Management und den Fachabteilungen.
- Die Mitarbeiter und sich selber anhalten, stets technische Neuerungen für den eigenen Arbeitsbereich zu verfolgen.
- Das Engagement für den Arbeitgeber endet nicht nach 8 oder 10 Stunden Bürozeit pro Tag. Man muss jederzeit erreichbar sein, um schnell auf Probleme reagieren zu können.
- Konsequentes Teamwork ist die einzige Möglichkeit zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Aufgaben.
